cyberbook.pl
Produktów 0 szt. Koszyk
 

Rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników
  • Cena : 30.50 zł

Kupuję

Opis

Rekrutacja i selekcja pracowników jest jednym z podstawowych zadań pracowników działów HR. Niestety w wielu firmach ten proces przebiega bez ich udziału. Z poszukiwaniem i zatrudnianiem pracowników organizacje mają do czynienia na każdym etapie swojego rozwoju. Przygotowaliśmy dla Państwa publikację, która będzie pomocna podczas każdego etapu rekrutacji.

Publikacja omawia takie zagadnienia jak:

  • przygotowanie procesu rekrutacji,
  • metody pozyskiwania kandydatów,
  • metody selekcji kandydatów,
  • podejmowanie decyzji o zatrudnieniu.
Dodatkowo publikacja zawiera przydatne narzędzia związane z pozyskiwaniem zasobów ludzkich: przykład opisu stanowiska pracy, wzór zamówienia na rekrutację, formularz notatek z wywiadu, przykładowe pytania do wywiadu kompetencyjnego (stanowisko handlowe).

 

Zobacz też:

23 sposoby na oszczędności w firmie w 2007 roku. Część 2 23 sposoby na oszczędności w firmie w 2007 roku....

Druga część bestsellera podatkowego \"22 sposoby na oszczędności w firmie\". Teraz prezentujemy Ci kolejne 23 sposoby na legalne zwiększenie zysków oraz uniknięcie strat w prowadzonej przez Ciebie działalności. Szeroki zakres tematyczny nie ty

Jak w 7 etapach znaleźć właściwych dostawców? Jak w 7 etapach znaleźć właściwych dostawców?

W Twoim przedsiębiorstwie dział zakupów został wyodrębniony jako oddzielna jednostka? A może sam kupujesz potrzebne do produkcji materiały i komponenty? Bez względu na to, jak brzmi odpowiedź, wiesz jedno bez solidnych dostawcó

Jak założyć i poprowadzić własną firmę Jak założyć i poprowadzić własną firmę

Stan prawny nadzień 31 marca 2009Kompleksowo opracowany, praktyczny poradnik dla przedsiębiorców rozpoczynających lub kontynuujących działalność gospodarczą. Procedura założenia firmy. Formy organizacyjno-prawne. As

Wprowadzenie nowego pracownika Wprowadzenie nowego pracownika

Samo pozyskanie nowego kandydata nie gwarantuje powodzenia w obsadzeniu danego stanowiska. Pojawienie się nowego pracownika jest zawsze pewnym \"zaburzeniem\" w funkcjonowaniu zespołu. Niezbędne jest zaplanowanie procesu wdrażania nowej osoby, mające